Pour nous contacter par courriel ou par téléphone : CHNA@HorizonNB.ca | 506-453-7119 Qu’est-ce qu’une EBCS? L’EBCS est un processus créé en collaboration avec la collectivité qui donne au Réseau de santé Horizon la possibilité de se rapprocher de la population de la région afin de mieux comprendre ses besoins les plus importants en matière de santé. Les Évaluations des besoins de la collectivité en matière de santé offrent de nombreux avantages. Au fil des ans, de nombreux participants aux précédentes EBCS nous ont fait part de leurs observations et vous trouverez ci-dessous quelques-uns des avantages qu’ils nous ont communiqués. Avantages d’une EBCS Contribution des EBCS à la prise de décision éclairée chez Horizon Les Évaluations des besoins de la collectivité en matière de santé sont l’une des nombreuses sources de renseignements qui permettent à Horizon de prendre des décisions éclairées concernant les éléments suivants : La mise à disposition et la prestation des services de soins de santé. La collaboration d’Horizon avec les membres de la collectivité et les organismes locaux sur des initiatives importantes susceptibles d’avoir un impact sur la santé et le bien-être. Découvrez les différentes possibilités d’y participer L’EBCS est l’occasion pour tous de se réunir pour s’informer sur la santé et le bien-être de la région et de les réévaluer. Ce travail permet à chacun de bien cerner les besoins de la collectivité de manière que nous puissions coordonner nos efforts collectifs. En tant que membre actif de la collectivité, votre temps et votre soutien nous sont précieux. Nous espérons que, si vous souhaitez participer, vous trouverez à chaque étape une occasion de le faire qui conviendra à votre emploi du temps et à vos centres d’intérêt. La manière dont nous nous réunirons à chaque étape du processus de l’EBCS dépendra des décisions à prendre et de ce qui convient le mieux à la collectivité. Nous ferons de notre mieux pour assurer une variété de rassemblements, depuis des réunions virtuelles jusqu’à des rencontres en personne. Voici donc les différentes possibilités de participer à ce processus : Planifier : nous recherchons des représentants de la collectivité pour participer à la conception du processus de l’EBCS. Guider et apprendre : nous recherchons des représentants de la collectivité pour soutenir cette étape du processus et guider le travail de collecte de points de vue et de renseignements auprès des résidents afin d’identifier les besoins en matière de santé et de décider de la manière de communiquer ces besoins aux personnes compétentes. Échanger : participez à une occasion de faire connaître votre point de vue sur la santé et le bien-être de votre région et des personnes qui y vivent. Agir : dans certaines collectivités, il est possible de participer à un plan d’action. Il s’agit d’un groupe de personnes qui déterminent en quoi les résultats de l’EBCS peuvent guider les actions déjà en cours dans votre collectivité. Rapport à la collectivité et mises à jour Calendrier et processus d’examen Notre équipe Consulter tous les rapports Région de Moncton : Profil Région de Tantramar : Profil; Rapport le plus récent Sous-région du comté d’Albert : Profil; Rapport le plus récent Sous-région de Riverview et de Coverdale : Profil; Rapport le plus récent Moncton et régions avoisinantes : Profil; Rapport le plus récent Sous-région de Petitcodiac, Salisbury et les environs : Profil; Rapport le plus récent Région de Saint John : Profil Sous-région de Sussex et ses environs : Profil; Rapport le plus récent Région de Quispamsis, Rothesay et Hampton : Profil; Rapport le plus récent Région de Saint John : Profil; Rapport le plus récent Région de Grand Bay-Westfield, Welsford et Greenwich : Profil; Rapport le plus récent Sous-région de l’est du comté de Charlotte : Profil; Rapport le plus récent Sous-région de l’ouest du comté de Charlotte : Profil; Rapport le plus récent Région de Fredericton et du Haut de la Vallée : Profil Sous-région de Grand Lake : Rapport le plus récent Sous-région d’Oromocto et ses environs : Profil; Rapport le plus récent Région de Fredericton et environs : Profil; Rapport le plus récent Sous-région du centre du Nouveau-Brunswick : Profil; Rapport le plus récent Sous-région de Nackawic, Harvey, McAdam et Canterbury : Profil; Rapport le plus récent Sous-région du comté de Carleton : Profil; Rapport le plus récent Sous-région de Perth-Andover et de la vallée de la rivière Tobique : Profil; Rapport le plus récent Région de Miramichi : Région de Miramichi : Profil; Rapport le plus récent Sous-région de Neguac : Profil; Rapport le plus récent Le Réseau de santé Horizon utilise les frontières des collectivités établies par le Conseil de la santé du Nouveau-Brunswick (CSNB) comme point de départ des Évaluations des besoins des collectivités en matière de santé. Chaque collectivité du CSNB est un ensemble de villes, de villages, de municipalités et de districts de services locaux qui se trouvent dans les zones desservies par les centres de soins de santé, les centres de santé communautaires et les hôpitaux de la région. Le CSNB compte 33 collectivités dans la province du Nouveau-Brunswick. Le Réseau de santé Horizon et le Réseau de santé Vitalité mènent tous deux des Évaluations des besoins des collectivités en matière de santé. Les 22 collectivités du CSNB desservies par Horizon ont fait l’objet d’au moins une EBCS et cinq d’entre elles ont participé à une deuxième EBCS. Cliquez ici pour voir la carte ainsi que les profils et les rapports La pandémie de COVID-19 a exercé une pression imprévue sur notre système de soins de santé, nos travailleurs et travailleuses de la santé et nos collectivités. La réalisation d’une EBCS nécessite un engagement en termes de temps et de ressources de la part du système de soins de santé et de la collectivité. En 2020, il a été décidé d’interrompre les EBCS pour répondre aux besoins immédiats de la pandémie. Cette décision a retardé de deux ans notre travail d’évaluation. À l’automne 2022, nous avons relancé notre engagement concernant les EBCS. Nous poursuivons notre calendrier initial selon lequel les collectivités établies par le CSNB pour lesquelles il s’est écoulé le plus de temps depuis leur dernière Évaluation des besoins en matière de santé seront les premières sur notre liste à faire l’objet d’une EBCS. L’ordre initial de réalisation des EBCS avait été établi en tenant compte de la prévalence des maladies chroniques, de la prévalence des résidents à faible revenu, de la prévalence des résidents âgés de plus de 65 ans et de l’accessibilité aux services de soins de santé. Cliquez ici pour la version la plus récente de notre calendrier de réalisation des EBCS. Il faut compter jusqu’à 10 mois pour réaliser une EBCS. L’équipe responsable de l’engagement communautaire vise à en entreprendre trois par année. Nous réviserons notre calendrier de réalisation des EBCS chaque année afin de nous assurer que nous nous engageons auprès des collectivités au moment opportun. Vous trouverez ci-dessous les étapes que nous suivrons pour réviser notre calendrier des EBCS. Un comité de révision du calendrier des EBCS, composé d’agents ou d’agentes de développement communautaire et de l’équipe de l’EBCS, se réunira au printemps de chaque année. Le comité examinera le calendrier actuel en suivant un processus de révision défini. Le comité définira et documentera les ajustements proposés au calendrier de réalisation des EBCS et les justifications seront communiquées aux partenaires de la collectivité, aux parties prenantes et aux détenteurs de droits. Un calendrier de réalisation des EBCS à jour sera publié sur le site Web d’Horizon. Si vous avez des questions sur le calendrier de réalisation des EBCS ou si vous souhaitez parler à un membre de l’équipe responsable de l’engagement communautaire pour l’EBCS, n’hésitez pas à nous contacter. Vos questions et vos commentaires sont les bienvenus. Courriel: CHNA@HorizonNB.ca | Téléphone: 506-453-7119 Cliquez ici pour obtenir la version la plus récente de notre calendrier de réalisation des EBCS L’équipe responsable de l’engagement communautaire pour les EBCS du Réseau Horizon fournit le soutien nécessaire afin que chacune de ces évaluations soit conçue et mise en œuvre avec des représentants de la collectivité. Cette équipe veille également à ce que les EBCS soient évaluées pour déterminer leur impact sur les décisions relatives à la conception et à la prestation des services de soins de santé dans la collectivité. Nous disposons d’une équipe permanente qui travaille avec les collectivités pour mener à bien chaque EBCS. Cette équipe est composée de deux responsables et d’un coordinateur de l’EBCS. Responsables de l’EBCS : Lisa Thomson et Kristin Saunders sont les deux responsables. Elles travaillent en collaboration avec les collectivités pour planifier et mener les EBCS. Ce travail consiste à : Déterminer les limites et la portée de chaque EBCS. Définir les populations devant participer au processus. Recueillir les commentaires de la collectivité. Rassembler les données recueillies dans un résumé des besoins en matière de santé de la collectivité en question à présenter aux parties prenantes et aux détenteurs de droits. Travailler avec les décideurs d’Horizon pour créer des mesures de responsabilisation qui seront communiquées à la collectivité après la détermination des besoins. Coordinatrice de l’EBCS : Lisa Wheeler, coordinatrice de l’EBCS, assure la coordination des aspects de planification, de contrôle, de responsabilité et d’évaluation du processus de l’EBCS. Agents/agente de développement communautaire : Horizon dispose d’un réseau d’agents et d’agentes de développement communautaire qui travaillent au sein des collectivités du Nouveau-Brunswick. Lorsqu’une EBCS est menée dans une collectivité, l’agent ou l’agente de développement communautaire se joint à l’équipe responsable de l’engagement communautaire pour l’EBCS. Cette personne joue un rôle important dans la planification et la réalisation de l’EBCS. Celle-ci est aussi responsable du soutien des actions de collaboration qui intègrent les besoins en matière de santé relevés dans le cadre de l’EBCS. Il est important de comprendre que les agents et agentes de développement communautaire considèrent les membres de la collectivité comme des experts de leur communauté, et qu’ils valorisent les connaissances et la sagesse de ces derniers. Le développement communautaire est piloté par la collectivité et soutenu par les gouvernements et les organismes à chaque étape : de l’identification des problèmes et de leur analyse, à la prise de décision, à la mise en œuvre et à l’évaluation des actions. Le développement communautaire vise explicitement à redistribuer le pouvoir pour s’attaquer aux causes des inégalités et des désavantages, dans le but d’avoir des collectivités plus saines, plus vivantes et plus durables. Contactez-nous : CHNA@HorizonNB.ca 506-453-7119 Foire aux questions Quel est l’objectif d’une Évaluation des besoins de la collectivité en matière de santé (EBCS)? L’Évaluation des besoins de la collectivité en matière de santé (EBCS) est l’occasion pour les membres de la collectivité et l’équipe responsable de l’engagement communautaire de se réunir pour s’informer sur les priorités en matière de santé de leur collectivité. Ce processus permet de déterminer les besoins en santé les plus importants à un moment donné. Les EBCS offrent aux membres de la collectivité l’occasion de faire part au Réseau de santé Horizon de leur point de vue sur ce dont ils ont besoin pour améliorer la santé et le bien-être de leur collectivité. Les résultats d’une EBCS peuvent éclairer les décisions prises pour améliorer la santé des personnes vivant dans une collectivité. Cela inclut les décisions de planification des soins de santé au sein du Réseau de santé Horizon, mais aussi les décisions prises par la collectivité, les organismes à but non lucratif et d’autres services gouvernementaux. Le fait d’apprendre ensemble et de planifier des actions ensemble lors d’une EBCS permet également d’établir et de renforcer les relations entre les membres de la collectivité, les organismes locaux et le système de soins de santé. Pour planifier des actions et avoir un impact sur la santé et le bien-être des collectivités, il est important de maintenir des relations de confiance et durables, et donc d’avoir des consultations concertées. Comment les collectivités et les frontières sont-elles délimitées pour les EBCS? Horizon utilise les frontières des collectivités définies par le CSNB comme point de départ pour entreprendre les EBCS. Chaque collectivité du CSNB est un ensemble de villes, de villages, de municipalités et de districts de services locaux qui se trouvent dans les zones desservies par les centres de soins de santé, les centres de santé communautaires et les hôpitaux de la région. Le CSNB compte 33 collectivités dans la province du Nouveau-Brunswick. Le Réseau de santé Horizon et le Réseau de santé Vitalité mènent tous deux des Évaluations des besoins des collectivités en matière de santé. Les 22 collectivités du CSNB desservies par Horizon ont fait l’objet d’au moins une EBCS et cinq d’entre elles ont participé à une deuxième EBCS. Combien de temps faut-il pour réaliser une EBCS? Une EBCS peut prendre jusqu’à 10 mois, mais sa durée peut varier en fonction des priorités et de la spécificité d’une collectivité donnée. L’EBCS est terminée lorsque la collectivité a défini ses besoins en matière de santé et que le Réseau de santé Horizon lui a communiqué une réponse sur la manière d’intégrer ces besoins à ses services. À quand remonte la dernière EBCS réalisée dans ma collectivité? Les dernières EBCS ont été réalisées entre 2014 et 2021. Toutes les collectivités qui relèvent du Réseau de santé Horizon ont déjà participé à au moins une EBCS et auront l’occasion de participer à une autre au cours des prochaines années. Les EBCS sont l’occasion de se réunir et de réexaminer les besoins en matière de santé des populations vivant dans la région. Veuillez consulter ce calendrier pour connaître la date de la dernière EBCS ou consulter le rapport le plus récent concernant votre collectivité ici. Comment savoir quand une EBCS aura lieu dans ma collectivité? Consultez le calendrier ou contactez CHNA@horizonnb.ca Je vis ou je travaille dans une collectivité dont le Réseau de santé Vitalité assure les services. Comment puis-je me renseigner sur les EBCS dans ma région? Toutes les collectivités du Nouveau-Brunswick auront l’occasion de participer à une EBCS, c’est pourquoi le Réseau de santé Horizon et le Réseau de santé Vitalité mènent des processus d’EBCS similaires, mais distincts. Pour en savoir plus sur les EBCS dans Vitalité, consultez le site suivant : https://www.vitalitenb.ca/fr/reseau/publications/evaluations-des-besoins-des-communautes-en-matiere-de-sante. Qui puis-je contacter si j’ai des questions sur les EBCS? Pour toute question, veuillez envoyer un courriel à CHNA@horizonnb.ca Comment les EBCS cadrent-elles avec les autres efforts de mobilisation déployés au Nouveau Brunswick? Au début d’une EBCS, nous profitons de l’occasion pour nous renseigner sur les efforts de mobilisation qui ont eu lieu récemment ou qui sont en cours dans une collectivité donnée. Les renseignements recueillis sur les activités de mobilisation peuvent éclairer certains aspects de l’EBCS, comme les questions à poser lors de la mobilisation des membres de la collectivité ou les groupes de population à mobiliser. La collaboration dans le cadre d’un processus d’EBCS garantit l’harmonisation entre la collectivité et le Réseau de santé Horizon, ce qui réduit les risques de duplication des efforts. Comment les données sur la santé de la population sont-elles utilisées dans le cadre du processus de l’EBCS? Au cours du processus de l’EBCS, nous utilisons les données du recensement, les données collectées et classées par le CSNB, ainsi que d’autres types de données pour nous aider à comprendre la santé et le bien-être des populations locales vivant dans la même zone géographique. Ces données nous aident à mettre en évidence les facteurs susceptibles de compromettre la santé et le bien-être des populations de la région. Les chiffres et les pourcentages ne sont qu’une partie du casse-tête. Pour mieux comprendre la santé et le bien-être des personnes, nous demandons aux représentants des collectivités, lesquels sont les experts de leur propre situation, de nous faire part de leurs points de vue et d’identifier les principaux facteurs à prendre en compte. Pourquoi est-il important de faire participer différents groupes de population? Les EBCS reposent sur une approche de la santé de la population, ce qui signifie que nous nous concentrons sur un large éventail de facteurs ayant un impact sur la santé, y compris les enjeux sociaux, environnementaux et économiques. Nous utilisons également une approche axée sur l’équité en matière de santé, car nous reconnaissons qu’il existe des différences au sein des groupes de personnes et entre eux lorsqu’il s’agit d’évaluer ce qui fait qu’ils sont en bonne santé. Ces différences sont souvent le résultat de systèmes sociaux et économiques inéquitables sur lesquels nous nous appuyons pour fonctionner en tant que société. Nous cherchons à inclure les populations qui subissent des inégalités afin de comprendre leurs expériences et de pouvoir ainsi déterminer des actions ciblées qui nous rapprochent de l’équité en matière de santé pour tous. Il est important d’avoir une diversité et une représentation du plus grand nombre de groupes de population de la collectivité. Pourquoi devrais-je participer à une EBCS? Pour entrer en contact et collaborer avec d’autres membres de la collectivité. Pour rester informé des besoins et des priorités de la collectivité en matière de santé. Pour apporter à l’EBCS des renseignements qui alimenteront les discussions sur les priorités. Pour aider à informer votre réseau, votre fonction ou votre organisme sur des sujets importants soulevés au cours d’une EBCS. Pour saisir les occasions de planifier des actions. Que dois-je faire pour participer à une EBCS? À chaque étape du processus, vous avez la possibilité de vous impliquer et votre participation est extrêmement importante, précieuse et souhaitée. Veuillez cliquer ici pour consulter les possibilités et nous envoyer un courriel à l’adresse CHNA@horizonnb.ca.