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Accueil » Notre organisation » Plan stratégique 2025-2030 d’Horizon : Transformer les soins de santé grâce à l’innovation

Plan stratégique 2025-2030 d’Horizon : Transformer les soins de santé grâce à l’innovation

À propos de notre plan stratégique

Le plan stratégique d’Horizon est notre feuille de route pour transformer les soins de santé grâce à des solutions novatrices. En collaboration avec notre personnel, nos médecins, nos patients, nos clients et les collectivités, nous redéfinirons notre façon d’offrir des soins de santé afin de créer un avenir plus fort et plus sain pour la population néo-brunswickoise. 

En tant que plus grande régie de la santé de la province, nous veillerons à ce que les Néo-Brunswickois aient accès à des soins lorsqu’ils en ont besoin, fournis par notre équipe de soins de santé dévouée et hautement qualifiée.

VOIR LE Plan

Notre plan découle de l’expertise et des conseils des équipes de la haute direction et de cadres supérieurs d’Horizon, ainsi que du Conseil d’administration, qui ont mené de vastes consultations auprès du personnel et des médecins, des partenaires du secteur des soins de santé, des intervenants communautaires, des partenaires gouvernementaux et des Néo-Brunswickois. 

Au fur et à mesure de la mise en œuvre de la stratégie, nous mesurerons et suivrons en permanence les progrès accomplis par rapport à nos objectifs pour rendre compte aux personnes auxquelles nous offrons nos services et pour nous assurer que nous restons sur la bonne voie.Les résultats seront régulièrement communiqués à l’aide de notre tableau de bord sur le rendement accessible au public sur cette page.  

Nos objectifs et engagements

Le plan stratégique décrit plusieurs objectifs ambitieux que nous voulons atteindre d’ici 2030. Pour nous aider à atteindre ces objectifs, nous publierons chaque année une liste mise à jour des engagements annuels.  

Des soins communautaires transformateurs

Établir des partenariats avec les collectivités pour améliorer la santé des populations. 

Objectifs d’ici 2030  :
  • Les patients sont rattachés à une équipe de santé familiale au sein de leur collectivité. 
  • Un accès aux soins en matière de santé physique et mentale est offert, au besoin. 
  • Un diagnostic et une intervention précoces permettent d’obtenir de meilleurs résultats à long terme en matière de santé. 

Excellence en soins hospitaliers

Transformer la prestation des soins cliniques pour répondre aux besoins changeants en matière de soins de santé.

Objectifs d’ici 2030 :
  • Les patients ont accès aux soins dont ils ont besoin, au moment et à l’endroit où ils en ont besoin. 
  • Les résultats cliniques et l’expérience des patients et des clients sont optimaux.
  • La transition entre les établissements de soins et les équipes se fait en douceur.

Les gens à leur meilleur

Créer un environnement sain, sûr et inclusif pour que notre équipe puisse exceller et apprendre.

Objectifs d’ici 2030 :
  • Une main-d’œuvre très performante et diversifiée qui est en mesure de répondre aux besoins changeants du système. 
  • La sécurité et le bien-être des employés et des médecins sont une priorité. 
  • Les meilleurs milieux d’apprentissage offrent des possibilités de formation et de perfectionnement aux étudiants, au personnel et aux médecins.

Partenaire de confiance en matière de recherche et d’innovation

Favoriser la tenue de projets modulables de recherche et d’innovation en santé pour faire progresser les soins.

Objectifs d’ici 2030 :
  • Les traitements émergents favorisent l’offre des soins avancés à nos patients.
  • L’innovation dans la mise en œuvre des systèmes de santé encourage l’excellence.
  • Horizon est un réseau de recherche de premier ordre au Canada. 

Des soins sûrs, de qualité et axés sur la personne

Améliorer l’expérience et les résultats des patients en mettant l’accent sur des soins sûrs, de qualité et axés sur la personne.

Notre tableau de bord sur le rendement comprend les principaux indicateurs de qualité et de sécurité que nous suivons pour évaluer nos progrès dans ce domaine :

  • Taux de chutes
  • Taux d’infection nosocomiale
  • Expérience globale du patient
  • Nombre total de patients en niveau de soins alternatif (NSA)
FR 2025-2026 (Year 1) Strategic Plan Accomplishments Download

Notre plan stratégique décrit plusieurs objectifs ambitieux que nous voulons atteindre d’ici 2030. Pour nous aider à atteindre ces objectifs, nous publierons des comptes rendus sur nos engagements et sur les défis auxquels nous faisons face. Nous vous invitons à lire les rapports qui suivent au sujet du travail que nous réalisons collectivement pour transformer la prestation de soins de santé au Nouveau-Brunswick.

Rapport trimestriel d’Horizon : Rapport à nos collectivités
Rapport annuel d’Horizon

Notre tableau de bord sur le rendement

Au fur et à mesure de la mise en œuvre de la stratégie, nous mesurerons et suivrons en permanence les progrès accomplis par rapport à nos objectifs pour rendre compte aux personnes auxquelles nous offrons nos services et pour nous assurer que nous restons sur la bonne voie. Nous mesurons et suivrons nos progrès grâce à notre tableau de bord sur le rendement. 

Les indicateurs de rendement lui permettent d’évaluer la qualité de ses soins et services. Pour chaque indicateur de rendement, le tableau de bord indique :  

  • Rendement de base (selon le rendement historique) 
  • La cible d’Horizon pour le mois en cours (selon les points de repère provinciaux et nationaux) 
  • Résultats du mois en cours 
  • Tendances dans le temps 

Les codes de couleurs reflètent les progrès réalisés jusqu’à maintenant.

Vert – Cible atteinte

Orange – Amélioration du rendement 

Rouge – Inférieur à la cible

Pour afficher plus de détails concernant un indicateur de rendement, veuillez cliquer directement sur l’indicateur. 
Vous pouvez également utiliser les symboles < et > au bas du tableau pour visualiser nos progrès sur chaque indicateur de rendement. 
Ces rapports sont mis à jour mensuellement. 

  • Plan stratégique 2025-2030 d’Horizon : Transformer les soins de santé grâce à l’innovation
  • Accès aux soins de santé primaires
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  • Tableaux de bord sur l’expérience des patients et sur le rendement des hôpitaux et des unités pour patients hospitalisés
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  • Rapport trimestriel à nos collectivités sur le Plan stratégique d’Horizon
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