Notre organisation Le Réseau de santé Horizon (Horizon) est fier de son équipe dévouée de professionnels de la santé qui veillent à la prestation de soins sûrs et de qualité aux patients, aux clients, aux familles et aux collectivités du réseau. Horizon est un endroit formidable où travailler, où les gens sont au cœur de l’organisation et le succès de celle-ci est le résultat direct du dévouement, du professionnalisme et de l’engagement de ses employés. Horizon est la plus importante régie régionale de la santé et l’un des plus importants employeurs au Nouveau-Brunswick, en plus d’être la deuxième plus importante régie régionale de la santé au Canada atlantique. Les cadres et les fournisseurs de soins d’Horizon possèdent une expertise reconnue dans divers secteurs de la santé et des services communautaires et offrent des services à plus d’un demi-million de personnes. Doté d’un budget annuel d’environ 1,4 milliard de dollars, le Réseau de santé Horizon compte plus de 14 000 employés, 1 242 médecins et de nombrex bénévoles, ainsi que 17 fondations et 14 associations d’auxiliaires et associations d’anciens et anciennes. Chaque année, Horizon accueille 370 résidents en médecine et coordonne 6 000 stages pour étudiants de divers programmes de médecine, de sciences infirmières et de spécialités paramédicales. Le Conseil d’administration d’Horizon compte sept membres nommés par le ministre de la Santé. Il y a aussi trois membres non votants : le président-directeur général (qui fait office de secrétaire), le président du Comité médical consultatif régional et le président du Comité consultatif régional des membres des professions libérales. De plus, Horizon s’engage à façonner les futurs chefs de file des soins de santé en formant des médecins, des infirmières et infirmiers, des professionnels paramédicaux et d’autres professionnels de la santé. L’organisation accueille les programmes de stages cliniques en médecine offerts par Dalhousie Medicine New Brunswick et l’Université Memorial de Terre-Neuve, établis à Saint John et également dispensés à Fredericton, à Miramichi, à Moncton et à Waterville. Le réseau a aussi établi des partenariats avec plusieurs universités, collèges et académies à l’échelle locale, nationale et internationale. Parmi les programmes de formation collaboratifs, notons : le Programme de résidence en pharmacie hospitalière d’Horizon agréé par le Conseil canadien de résidence en pharmacie d’hôpital; le Programme de résidence en psychologie clinique établi dans la région de Fredericton et agréé par la Société canadienne de psychologie; le Programme de stages en diététique de L’Hôpital de Moncton agréé par les Diététistes du Canada; et le programme de baccalauréat en sciences de la santé avec spécialisation en radiographie offert par l’École de technologie radiologique de L’Hôpital de Moncton et l’École de radiologie de Saint John, en partenariat avec l’Université du Nouveau-Brunswick, campus de Saint John. Nos services Horizon exploite 12 hôpitaux et une centaine d’établissements, de cliniques et de bureaux médicaux au Nouveau-Brunswick et favorise une culture axée sur la prestation de soins sûrs et de qualité aux patients, aux clients et à leur famille. Horizon offre des services allant des soins de courte durée et des soins spécialisés jusqu’aux services de santé communautaire. Comme organisation de soins de santé, Horizon repose sur un solide réseau de services de soins primaires offerts dans divers milieux communautaires de la province. Le réseau de soins primaires d’Horizon comprend de nombreux établissements et services, y compris des centres de santé communautaires, des cliniques, des services de santé publique, des hôpitaux communautaires et des services de traitement des dépendances et de santé mentale. Grâce à une approche collaborative permettant d’assurer l’offre de services en français et en anglais, Horizon fournit des services de soins de santé durables, sûrs et de qualité aux résidents du Nouveau-Brunswick ainsi qu’à ceux de l’Île-du-Prince-Édouard et du nord de la Nouvelle-Écosse. Horizon fournit des services majeurs en matière de soins intensifs et de traumatologie et assume la responsabilité des programmes uniques, à savoir : Centre cardiaque du Nouveau-Brunswick Programme d’organes et de tissus du Nouveau-Brunswick Programme de santé périnatale du Nouveau-Brunswick Programme de greffe de cellules souches du Nouveau-Brunswick Programme de traumatologie du Nouveau-Brunswick Cliniques de traitement des traumatismes liés au stress opérationnel Centre de réadaptation Stan Cassidy Unité de psychiatrie pour enfants et adolescents Les fournisseurs de soins de santé d’Horizon travaillent en équipe pour appuyer les objectifs et les succès des patients et des clients dans divers milieux : Hôpitaux Centres de santé communautaire Santé publique Centres de traitement des dépendances et de santé mentale Nos collectivités Le Nouveau-Brunswick est reconnu pour ses collectivités accueillantes. Les collectivités du Nouveau-Brunswick témoignent du riche patrimoine autochtone, francophone et anglophone de la province et accueillent des immigrants de partout dans le monde. Cliquez ici pour en savoir plus sur les collectivités servies par Horizon. Horizon assure la prestation de soins à la population autochtone qui vit dans la région qui se nomme maintenant le Nouveau-Brunswick. Traditionnellement, cette région faisait partie du territoire abénaquis. Horizon s’est donné pour mandat d’améliorer la prestation de services aux personnes autochtones qui vivent à l’intérieur et à l’extérieur des collectivités des Premières Nations. Cliquez ici pour en savoir plus sur les collectivités des Premières Nations wolastoqiyik et mi’kmaq au Nouveau-Brunswick et sur la santé de la population autochtone chez Horizon. Nos valeurs Mission Aider les gens à être en santé. Vision Des soins exceptionnels pour tous, en tout temps. Valeurs Nous faisons preuve d’empathie, de compassion et de respect. Nous visons l’excellence. Nous sommes tous des leaders, mais nous travaillons comme une équipe. Nous agissons avec intégrité et nous sommes responsables. Au cœur de l’engagement continu d’Horizon envers l’excellence dans la prestation des soins de santé se trouvent ses deux principes directeurs, la qualité et la sécurité, soit les piliers du système de santé. Horizon s’inspire également des résultats des Évaluations des besoins de la collectivité en matière de santé qu’il mène auprès des patients, des clients, des familles et des collectivités où ils vivent. Conjointement avec ses partenaires communautaires, Horizon continue à agir pour répondre à ces besoins en matière de santé. Les établissements de soins de santé primaires font partie intégrante de la capacité d’Horizon d’y donner suite. Horizon veut répondre aux besoins en soins primaires de ses patients et reconnaît que pour y arriver, il doit faire preuve de souplesse pour maintenir, développer et adapter ses installations et ses services. Outre son système de soins primaires, Horizon fournit des services de traitement spécialisés dans ses centres régionaux, y compris des soins tertiaires et des services communautaires spécialisés, en veillant toujours à fournir, dans les meilleurs délais, des soins sûrs et de qualité. Qu’il s’agisse de soins primaires ou de services tertiaires ou spécialisés, Horizon continue de viser d’excellents résultats dans les soins axés sur le patient, le client et la famille en misant sur la collaboration ainsi que sur l’intégration et la coordination de ses services. Notre vision transformatrice des soins de santé au Nouveau-Brunswick Le 29 mai, le Conseil d’administration d’Horizon a publié son nouveau plan stratégique 2025-2030, Transformer les soins de santé grâce à l’innovation. Ce plan servira de feuille de route pour transformer les soins de santé grâce à des solutions novatrices. Au cours des cinq prochaines années, en collaboration avec notre personnel, nos médecins, nos patients, nos clients et nos collectivités, nous redéfinirons la prestation des soins de santé afin de créer un avenir plus fort et plus sain pour la population néo-brunswickoise. Notre plan comprend quatre piliers stratégiques qui sont fondés sur des soins sûrs, de qualité et axés sur la personne, notamment des soins communautaires transformateurs, l’excellence dans les soins hospitaliers, les gens à leur meilleur et un partenaire de confiance en matière de recherche et d’innovation. Le plan repose également sur sept catalyseurs clés qui appuieront directement nos initiatives stratégiques. Ils sont comme suit : une amélioration continue, une viabilité financière, une prise de décisions fondée sur des données probantes, une culture organisationnelle, des partenariats stratégiques, des environnements et la technologie. Chaque pilier comporte plusieurs objectifs ambitieux que nous voulons atteindre d’ici 2030. Pour nous aider à remplir ces objectifs, nous publierons chaque année une liste mise à jour des engagements annuels. Notre plan découle de l’expertise et des conseils des équipes de la haute direction et de cadres supérieurs d’Horizon, ainsi que du Conseil d’administration, qui ont mené de vastes consultations auprès du personnel et des médecins, des partenaires du secteur des soins de santé, des intervenants communautaires, des partenaires gouvernementaux et des Néo-Brunswickois. Au fur et à mesure de la mise en œuvre de la stratégie, nous mesurerons et suivrons en permanence les progrès accomplis par rapport à nos objectifs pour rendre compte aux personnes auxquelles nous offrons nos services et pour nous assurer que nous restons sur la bonne voie. Les résultats seront régulièrement communiqués au moyen de notre tableau de bord sur le rendement. Nos partenaires en soins de santé Grâce à la collaboration avec le gouvernement et avec d’autres organismes et organisations, nous préconiserons un changement organisationnel majeur et nous garantirons des occasions de partenariat pour améliorer les soins fournis aux Néo-Brunswickois. Le concept de régime public de soins de santé est complexe. Des changements radicaux surviendront dans un proche avenir avec l’apport financier des gouvernements fédéral et provincial. Des changements dans les facteurs influant sur les coûts dans le régime public (c.-à-d. les changements démographiques), et surtout, la philosophie fédérale qui consiste à jouer un rôle de second plan dans la réglementation d’un portefeuille dont la responsabilité relève entièrement du gouvernement provincial, nous ont menés dans une conjoncture où nous pouvons créer une nouvelle démarche favorable au Nouveau-Brunswick. Notre nouveau modèle doit être pratique et s’adapter aux circonstances propres à chaque situation, au temps et au lieu, dans un vaste cadre orienteur. Ambulance Nouveau-Brunswick Ministère de la Santé Service Nouveau-Brunswick Conseil de la santé du Nouveau-Brunswick Ministère du Développement social Télé-Soins 811 Réseau de santé Vitalité